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公司動(dòng)態(tài)
1月31日,湖北迅達(dá)路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司公司召開新春工作動(dòng)員大會(huì),規(guī)劃部署2023年“開門紅”、工作指導(dǎo)思想等工作。
公司董事長(zhǎng)何銀濤強(qiáng)調(diào):開局決定全局,起步?jīng)Q定后勢(shì)。公司上下要迅速收心入崗,鉚足干勁起跑,集中精力干工作、謀發(fā)展、布好局、鋪好路,打好第一仗,力爭(zhēng)“開門紅”。用實(shí)際行動(dòng)、用有效方法,踏石留印、抓鐵有痕,加快推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
一年春作首,萬事行為先。公司經(jīng)理張小明在會(huì)議指出“十八條”工作部署及“九項(xiàng)”工作要求,各單位、各部室集中精力、收心歸位,對(duì)標(biāo)對(duì)表任務(wù)藍(lán)圖,認(rèn)真落實(shí)公司系列決策部署,各項(xiàng)目部要全力籌備好項(xiàng)目預(yù)算銜接、項(xiàng)目前期籌劃、與公司各部室溝通對(duì)接等工作,始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”,又好又快抓好各項(xiàng)工作落實(shí),確保每項(xiàng)工作“趕超進(jìn)位”。
會(huì)議要求:為公司可持續(xù)發(fā)展鼓足后勁,蓄積力量。因此將“增信心、聚人心、展真心,鼓干勁、強(qiáng)經(jīng)營、促轉(zhuǎn)型”作為公司的指導(dǎo)思想。一是要信心堅(jiān)定,搶抓機(jī)遇、奮勇爭(zhēng)先。公司上下要搶抓上級(jí)單位堅(jiān)定支持的發(fā)展機(jī)遇,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇,以及集團(tuán)公司整合的窗口機(jī)遇,堅(jiān)定項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心,一心一意推工作,一絲不茍強(qiáng)經(jīng)營,一馬當(dāng)先謀發(fā)展。二是要凝心聚力,創(chuàng)新提升、做強(qiáng)經(jīng)營。要始終保持充滿激情、蓬勃向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的良好狀態(tài),攻堅(jiān)克難;要有團(tuán)結(jié)的意識(shí),要有協(xié)調(diào)的技巧,打造具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);要加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)有管理制度的查漏補(bǔ)缺,堅(jiān)持以制度管人管事。三是要鐵心實(shí)干,突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。要突出主營業(yè)務(wù)、要突出關(guān)鍵板塊、要突出核心問題,下定決心狠抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)狠抓落實(shí)、力求成效狠抓落實(shí)。